Une fusion est en cours avec l’absorption de SUEZ par VEOLIA., cette dernière voulant créer un mastodonte français. Les conséquences en matière d’emplois et de conditions de travail du personnel de SUEZ seront considérables. Il y aura forcément des conséquences sur l’exécution des contrats de DSP . Dans notre agglomération, c’est bien SUEZ qui a le monopole, et ceci aux frais du contribuable. Confier la gestion de l’eau à un de ces deux grands groupes, Lyonnaise/SUEZ en ce qui nous concerne, c’est affaiblir les citoyens, et participer à ces grandes manœuvres spéculatives. Depuis de nombreuses années, nous demandons la création d’une régie publique de l’eau dans l’agglomération montargoise. La création d’une régie permettrait un vrai contrôle des élu.e.s et des citoyens sur la production et la distribution de l’eau. Aujourd’hui, le réseau, mal entretenu par SUEZ, perd chaque année de milliers de mètres cubes dans des fuites qui sont finalement facturées aux habitants de notre agglomération.  C’est donc une aberration sociale et écologique au moment où le gaspillage de la ressource en eau est un enjeu majeur. Un contrôle public permettrait de ne pas laisser l’argent des usagers du service de l’eau  engraisser les actionnaires de SUEZ,  mais au contraire d’entretenir le réseau. Une régie permettrait aussi de mettre en place une tarification sociale et progressive. Les premiers mètres cubes pourraient être gratuits et la tarification progressive en fonction de la consommation. Il est en effet aberrant qu’une personne consommant peu d’eau paye le même prix que celui qui remplit sa piscine !Enfin, le contrôle public de la production d’eau et de sa distribution c’est aussi garantir de ne pas laisser dans les mains de grandes multinationales comme SUEZ un savoir-faire pourtant indispensable à l’humanité.

Concernant le rapport, plusieurs remarques :

– le rendement du réseau a augmenté de 1,9 % à 83,7 % , mais cette hausse est due à une curieuse erreur de SUEZ qui annonçait dans le rapport 2019 un taux de 85,4 %qui a dû être corrigé par l’audit du contrat et être ramené à 82,13 %… Il est quand même curieux que le premier audit du contrat permette de révéler une telle erreur…Cela confirme qu’il faudrait qu’un cabinet indépendant puisse expertiser  lui aussi chaque année  le taux de rendement de réseau, car les chiffres donnés sont ceux de la Lyonnaise, qui est juge et partie. Certes c’est bien mieux que les taux qui étaient aux alentour de 75 % avant 2015, mais c’est encore beaucoup trop car 17 % de l’eau traitée se perd dans des fuites dues à  un réseau vétuste. Et ce taux de rendement annoncé n’est rien d’autre que le taux exigé depuis des années par l’agence Seine Normandie et que nous  réclamions bien seuls depuis longtemps. On nous répondait alors qu’il fallait se satisfaire d’un taux de rendement de 75 %.  Et curieusement, comme par miracle, quand il a fallu renouveler la DSP  et continuer à toucher les subventions de l’agence Seine Normandie exigeant un taux de rendement de 85 %, ce dernier a fort opportunément grimpé de 10 % avec quelques caméras dans les réseaux ! Tant mieux mais cet objectif aurait du être atteint depuis des années. Des années où vous avez laissé faire la Lyonnaise. C’est d’autant plus facile d’annoncer des chiffres qu’ils ne sont pas vérifiables et que de plus de gros doutes persistent sur la réalité des pertes d’eau :  le taux officiel de fuites d’eau de 20 % est largement sous-estimé par les collectivités locales car aujourd’hui on perd plutôt en moyenne 40 % de l’eau distribuée  selon le représentant des entreprises de canalisations.

– le prix de l’eau a encore augmenté avec une hausse de 7,58 % en 2020 , certes compensée par la baisse de la surtaxe suer l’assainissement, mais à  2,58 euros/m³ contre 2,03 en moyenne nationale , soit 21% au dessus de de cette même moyenne nationale, ce qui est considérable. Si on y ajoute le coût du m³ de l’assainissement ( 1,95 euros), on arrive à  4, 53 euros le m³ eau + assainissement contre 4, 14  en moyenne au niveau national selon le 10ème rapport annuel de l’observatoire des services publics d’eau et d’assainissement de l’OFB, soit 7,5 % au dessus de cette même  moyenne nationale  Cette augmentation est  liée à la formule d’indexation des prix prévue au contrat de délégation. Rappelons qu’au  niveau financier, le nouveau contrat  de délégation est fort juteux pour SUEZ/Lyonnaise avec des recettes d’exploitation annuelles en moyenne de 4 206 952 euros, un résultat avant impôt de 284 370 euros/an et un taux de marge prévisionnel annuel de 6,8 %. Une vraie rente de situation.En 2020, le bénéfice avant l’impôt sur les sociétés est 327 000 euros avec une marge de 7, 1 %

 

– Quant aux branchements en plomb, le taux de renouvellement largement en dessous de 1 % en 2020 , il a baissé sur 2019 avec seulement 140 branchements en plomb renouvelés contre 193 en 2019 ( page 93 ).  C’est largement insuffisant et scandaleux et même inférieur à ce qui  dans le nouveau contrat de DSP avec ses ridicules 150 branchements en plomb que doivent être renouvelés par la Lyonnaise chaque année ! A ce rythme là, il faudra 16 ans  pour renouveler les branchements en plomb, ce qui ne permettra pas de se mettre en conformité avec la loi. N’en déplaise à certains parmi vous, la législation prévoit l’abaissement progressif de la teneur en plomb dans l’eau distribuée à partir du 25/12/2013 !!!

– l’âge moyen du parc compteur a largement augmenté de 6,8 année en 2019 à 8,1 année en 2020, soit une augmentation de 18,9 % . Clairement, le renouvellement des compteurs se fait à un rythme largement insuffisant.

–  les frais d’assistance versés au siège national de SUEZ,  ponction que l’on retrouve de façon scandaleuse dans chaque DSP,  sont très élevés et s’élèvent à  151 724 euros, en augmentation sur 2019 ( page 82). Ces frais sont une contribution au financement des services généraux, frais de siège, de la maison – mère internationale, qui factures des soit-disant frais à leurs filiales dans la plus totale opacité, et aux opérations financières de rachats de concurrents dans d’autres pays pour conquérir des parts de marché. Cette ponction scandaleuse sert également à rémunérer les actionnaires.